A MUDANÇA QUE VOCÊ ESPERA NA SUA IMOBILIÁRIA PODE ESTAR A 30 MINUTOS DO SEU TEMPO
Entenda por que tantos gestores e gerentes no Brasil mudaram a realidade da sua
imobiliária dando esse primeiro passo de 30 minutos.
Olá, meu nome é Arlene Gomes. Depois de ser sócia de uma imobiliária e atuar como mentora de mais de 500 donos e gerentes em todo o Brasil, mapeei os principais desafios que impedem o aumento da lucratividade nas vendas e locações de grande parte das imobiliárias.
VEJA ABAIXO SE VOCÊ SE IDENTIFICA COM ALGUMA DESSAS DIFICULDADES:
- 01 - Dificuldade em aumentar a carteira de locação.
- 02 - Dificuldade de captar bons imóveis.
- 03 - Falta de previsibilidade de vendas e locações
- 04 - Dificuldade em estabelecer metas
- 05 - Dificuldade em formar uma equipe engajada.
CASO VOCÊ TENHA SE IDENTIFICADO COM UMA OU MAIS DESSAS DIFICULDADES ACIMA, EU QUERO TE FAZER UMA PROPOSTA:
Em 30 minutos farei uma reunião estratégica online de análise gratuita da sua imobiliária. Nesse tempo vou propor soluções práticas, testadas e comprovadas que irão resolver de uma vez por todas aquilo que impede o seu negócio de avançar para um outro patamar de faturamento e lucratividades.
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vaga gratuita na Consulta Imobiliária:
IGUAL A VOCÊ, ELES COMEÇARAM ACEITANDO ESSA PROPOSTA DE 30 MINUTOS.
VEJA ABAIXO OS RESULTADOS DEPOIS DISSO
A história do Thiago é inspiradora e mostra que é possível mudar e evoluir mesmo depois de tantos anos no mercado imobiliário. Com 12 anos de experiência, Thiago estava cansado de apagar incêndios e lidar com uma série de tarefas, desde vistorias até contratos e emissão de boletos, o que tornava a gestão da empresa um verdadeiro caos. Mas tudo mudou quando ele ganhou clareza nos processos e passou a adotar soluções práticas e testadas. Em apenas um ano, a empresa cresceu mais do que nos 11 anos anteriores. Se você quiser saber como foi o ponto de virada do Thiago, assista ao vídeo e inspire-se para transformar o seu negócio também.
Márcio está há 30 anos no mercado imobiliário e mesmo depois de tanto tempo ele sentiu a vontade e a necessidade de melhorar a organização da sua empresa e planejar de forma mais estratégicas as mudanças. Com o “Quadro Funil A Vista” o Marcio melhorou a sua gestão e a clareza com a toda a equipe; o que possibilitou o aumento das vendas mesmo na pandemia. Veja o vídeo do Carlos e se inspire com o Funil De Vendas a Vista.
Veja como o Mauro, da Rede Casa Imóveis, usou a estratégia de NICHAR O mercado da sua região para melhorar a gestão e a clareza nos processos. Óbvio que o resultado disso seria a PREVISIBILIDADE E O AUMENTO DAS VENDAS E LOCAÇÕES.Assista o vídeo do Mauro e entenda melhor o que pode acontecer com você também.
Para o Matheus a gestão de dados foi essencial na organização da empresaalém de processos muito bem alinhados para toda a equipe. Os dados ao alcance de todos foi fundamental para transparência e clareza das ações. Destaque para a implantaçào de um processo de captação que dobrou o faturamento da imobiliária, Hoje o Matheus tem um captador focado somente em aluguel, alto padrão e outros nichos. Esse colaborador foi desenvolvido dentro da empresa valorizando aqueles que trabalham em casa.
Para Adriana Carreiro, a principal necessidade era evitar a perda de clientes e leads, após investir em marketing sem obter resultados satisfatórios. Foi então que ela decidiu valorizar o lead e focar no cliente, organizando metas por meio do OKR. Além do ótimo resultado financeiro da empresa, a satisfação de cumprir os objetivos e se sentir capaz foi o que motivou toda a equipe a alcançar as metas. Assista ao vídeo da Adriana e se inspire, tenho certeza de que ele aquecerá o seu coração e mostrará que você também pode alcançar grandes resultados.
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Márcio está há 30 anos no mercado imobiliário e mesmo depois de tanto tempo ele sentiu a vontade e a necessidade de melhorar a organização da sua empresa e planejar de forma mais estratégicas as mudanças. Com o “Quadro Funil A Vista” o Marcio melhorou a sua gestão e a clareza com a toda a equipe; o que possibilitou o aumento das vendas mesmo na pandemia. Veja o vídeo do Carlos e se inspire com o Funil De Vendas a Vista.
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Para o Matheus a gestão de dados foi essencial na organização da empresaalém de processos muito bem alinhados para toda a equipe. Os dados ao alcance de todos foi fundamental para transparência e clareza das ações. Destaque para a implantaçào de um processo de captação que dobrou o faturamento da imobiliária, Hoje o Matheus tem um captador focado somente em aluguel, alto padrão e outros nichos. Esse colaborador foi desenvolvido dentro da empresa valorizando aqueles que trabalham em casa.
Para Adriana Carreiro, a principal necessidade era evitar a perda de clientes e leads, após investir em marketing sem obter resultados satisfatórios. Foi então que ela decidiu valorizar o lead e focar no cliente, organizando metas por meio do OKR. Além do ótimo resultado financeiro da empresa, a satisfação de cumprir os objetivos e se sentir capaz foi o que motivou toda a equipe a alcançar as metas. Assista ao vídeo da Adriana e se inspire, tenho certeza de que ele aquecerá o seu coração e mostrará que você também pode alcançar grandes resultados.
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QUEM É ARLENE GOMES?
Fundadora do IMOB ACADEMY. Uma empresa que tem a missão de inovar na gestão das imobiliária no Brasil, treinadora comportamental, mestre em administração, uma entusiasta em ajudar os gestores de imobiliárias a atingirem o sucesso com liderança e produtividade. Está no mercado imobiliário há mais de 15 anos e, pessoalmente, já ajudou mais de 500 gestores de imobiliárias os apoiando a alavancar seus negócios utilizando as estratégias da gestão ágil.
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